คือการช่วยองค์กรเปลี่ยนมาใช้ซอฟต์แวร์โอเพนซอร์ส เท่านั้น และเป็นบริษัทแรกที่ให้บริการนี้อย่างจริงจังมากว่า 3 ปี
เพราะแต่ละองค์กรหรือแต่ละส่วนงาน มีการใช้งานที่ไม่เหมือนกัน เราจึงปรับคอร์สให้ตรงกับพื้นฐานและลักษณะการใช้งานของผู้เรียนเสมอ
การจงใจเปลี่ยนแปลงองค์กรไปในทิศทางที่ต้องการเป็นเรื่องใหญ่ การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีสารสนเทศที่สำคัญขององค์กรเช่น ERP เป็นเรื่องยาก แต่การเปลี่ยนแปลงองค์กรไปใช้ซอฟต์แวร์ออฟฟิศตัวใหม่ที่มีความสามารถและการใช้งานคล้ายเดิม น่าจะเป็นเรื่องง่ายใช่ไหม? คำตอบคือไม่ องค์กรที่ผ่านการเปลี่ยนไปใช้ OpenOffice.org พบว่าซอฟต์แวร์ออฟฟิศซึ่งใช้กันทั้งองค์กรเป็นสิ่งที่ผู้ใช้ยึดติดและรู้สึกผูกพันมาก การเปลี่ยนแปลงโดยปราศจากการเตรียมการจึงเสี่ยงที่จะล้มเหลวอย่างค่อนข้างจะแน่นอน
การตัดสินใจเปลี่ยนแปลงขององค์กร ย่อมต้องมีการชั่งน้ำหนักระหว่างประโยชน์ที่จะได้ กับสิ่งที่จะต้องยอมรับ ถ้าแม้ประโยชน์ที่ได้จะมีมาก แต่หากยอมรับสิ่งที่เปลี่ยนไปไม่ได้ การเปลี่ยนแปลงก็เป็นไปไม่ได้ ในอีกด้านหนึ่ง แต่ละองค์กรจะมีความง่ายความยากที่ต่างกันสำหรับการนำ OpenOffice.org เข้ามาใช้แทน Microsoft Office ถ้าองค์กรของคุณมีโอกาสมากและไม่ค่อยมีอุปสรรค การตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงก็ทำได้ง่าย แต่ถ้าองค์กรของคุณมีอุปสรรคมาก อย่างน้อยเราก็ทราบว่าจะมีอุปสรรคอะไรบ้าง ในขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง คุณสามารถใช้ตารางข้างล่าง เพื่อสร้าง business case ใช้เป็นข้อมูลประกอบในการตัดสินใจขององค์กร
80% ขององค์กรที่ใช้เทคโนโลยีโอเพนซอร์สมีสาเหตุมาจากราคา แน่นอนมีสาเหตุดีๆ อื่นอีก แต่ใครจะสามารถปฏิเสธถ้ามีวิธีประหยัดให้องค์กรได้เป็นล้าน หรือหลายสิบล้าน แต่เมื่อถึงเวลาลงมือกันจริงๆ คุณรู้ว่าจะต้องลงทุนเท่าไหร่กับการ migrate ไม่ว่าจะเป็นค่า consult, training และ support ซึ่งเป็นตัวเลขน้อยนิดเมื่อเทียบกับที่คุณจะประหยัดได้ แต่คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจริงๆ แล้ว การ migrate ไป OpenOffice.org จะทำให้คุณประหยัดไปได้เท่าไหร่?
